发展规划

以发展专用车为基础,?#28304;?#36896;成集团“六大利润增长点”之首为目标,围绕“制造业为主、制造服务业为辅”双核驱动战略:专用车(改装车)、新能源、零部件+出口贸易、物流、“园中园”6个重点业务实施产业布局,打造集研发、设计、物流、零部件、营销、汽车金融和制造7大功能为一体的集群式产业园。

发展目标:

2   产品:形成高端化、高附加值、专业化的产品优势;

2   品牌:将华晨专用车打造成世界级专用车品牌,同时将园区打造成战略性产业集群;

2   组织:以大连专用车为核心,整合集团专用车企业,协调资源,提高竞争力;

2   资本:股权多元化,混合所有制,实施股权激励,实现大连专用车上市。

力争到“十三五”末(2020年)实现销售收入200亿元,利润20亿元;到“十四五”末规划实现销售收入500亿元,利润60亿元。


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